創新 Google未來人才

主講人：簡立峰（Google台灣工程研究所所長）


摘要：

1. 中文之重要性 => 中文人口逾13億
2. 加入差異性的團體
3. Google的檢索結果太雜 => 為了不限制使用者的求知慾
4. 距台大一小時車程之地點：清交師大、機場、科學園區…
5. Google的組織文化：扁平化組織、研發合體、同儕評鑑
6. 自問自答的重要性
7. 勇氣與嘗試是必備的
8. 找尋自我優勢
9. 整合現有素材，展現創新
10. 綜觀、立足全球

心得：

每次聽每次都會獲得新東西
不論是應答技巧或知識的傳遞
都讓我有充電的感覺
尤其講到台灣年輕人的一些缺點，如害羞、害怕失敗等
更是深得我心
台灣已經很小了
如果再不走出去過幾年說不定就被太平洋淹沒了

他也用中文市場潛力無窮來鼓勵被英文打壓地死死的台灣學子
但必需要具有反省的能力及不怕挫折的韌性
才有可能在競爭激烈的全球市場佔有一席之地
希望台灣繼腳踏車、IT產業到水果
能誕生下一個全球領先的產業

一個投機者的告白

作者：安德烈．科斯托蘭尼(Andre Kostolany)
譯者：唐峋

摘要：

1. 所有的證券交易都取決於供給和需求理論
2. 貨幣+心理=趨勢
3. 利率是支付貨幣的價格，利率越高，將導致貸款的需求降低；反之亦然
4. 決不借錢買股票
5. 一種股票最後可能上漲百分之一千，或甚至百分之一萬，但最多只能下跌百分之百
6. 買空：逢低買進；賣空：逢低賣出（已預測將會下跌，因此先賣出，再以更低價收購）
7. 不要跟著建議跑；不要想能聽到秘密訊息
8. 科斯托蘭尼雞蛋理論
   

其實這本書有蠻多買賣股票的概念
但我沒有看得很仔細
除了不太懂之外，目前也沒有想要鑽研的打算
只是剛好看到有人推薦
想說沒事就看一下
沒想到還挺不錯的


推薦給想要投資理財的入門者

專題演講：虛擬參考服務、圖書館目錄的功能

主講者1：Dr. Alexandra Dimitroff
Associate Professor, School of Information Studies, University of Wisconsin — Milwaukee
(美國威斯康辛大學密爾瓦基分校資訊研究所)

主題：虛擬參考服務——美國的現況與前瞻(Virtual Reference Service: The Expectations and Current Status in the United States )


摘要：

1. 使用者往往以為能夠有效地使用google，但是事實上他們無法
2. 易用取代好用
3. 館員未善用新科技
4. 圖書館可教導如google等搜尋引擎的檢索技巧，把他們當成一種工具
5. 虛擬參考服務之所以要限制使用身份，是由於人力及經費的限制
   

主講者2：李鶴立博士(Dr. Lee, Hur-Li)
Associate Professor, School of Information Studies, University of Wisconsin — Milwaukee

圖書館目錄的功能——FRBR和七略


摘要：

1. 目錄的目的：讓讀者能找到所需的館藏（從作者、書名等等）
2. FRBR的等級：work、expression、manifestation、item（著重work是因為當時的館藏大多只有一本）

Q：為了推廣而取消限制，還是為了維持服務品質（人力、經費上限制）而限制使用身份？



因為央晴記了快能寫成一本書的筆記
我就不跟他搶功勞了
不過看看這些東西
有去跟沒去好像差不多

多益過了

但沒有想像中的開心

網路問答服務之發展與應用

主講人：卜小蝶
課程：數位參考服務

摘要：

1. 館藏需與建築呼應（失敗之例：北投分館，因為無「綠」圖書）
   
2. 館際互借的次數上升（service trends in ARL libraries, 1991-2005）。之前的低數據不是因為沒有需求，是因為沒有提供服務＠＠
3. 參考諮詢服務->從服務的觀點；數位參考服務->從技術的觀點；合作參考服務->從策略的觀點
4. 網路問答服務的特性：以問代查
5. 參考服務必須是個「活」的服務
6. 參考服務必須注意「知識服務」及「顧客服務」，缺一不可（傳統只著重知識服務）
7. 任何服務都源自於「熱情」
8. 參考服務社群化？
9. 參考服務最大的優勢是品質及信任感
10. 圖書館的參服最大的缺點（也是其他服務的缺點）：缺乏評估
11. 學姐的研究（詳見參考資料），其議題具新穎性及實用性，且研究方法與議題互相結合，沒有誰遷就誰的窘境
12. yahoo知識+最大的問題就是重複性
13. yahoo跟參服其實是互補的（深深認同）
    

相關連結：
自然語言搜尋系統：START、Ask.com
專家（達人）諮詢：About.com


參考資料：
網路問答服務系統探析：以臺北市立圖書館線上參考服務系統與yahoo!奇摩知識+為例


心得：

我覺得這周的演講內容跟上週Diana老師的內容有些許互補效應
一個講美國，一個從本土出發
同樣一件事在不同地區的發展及重視度竟有如此大的差異
其實參考服務在圖書館已有多年歷史
但一直無法在大眾間建立如yahoo知識+的口碑
服務區隔化或許可以稍稍安慰館員的鴕鳥心態
但未達設立的目標是既定的事實
就連念圖資的我也沒用過幾次參考服務
或許是因為害羞因為不懂因為無知
但有大半的因素是圖書館方面的問題
不論是失敗的行銷或糟糕的服務態度
這些都必須改進的
因此我覺得小蝶說的「評估」在圖書館真的是燃眉之急之事
另外「熱情」似乎也是圖書館所缺乏的
原本以為about.com的專家們能提供一臂之力
沒想到他們只是達人（且偏生活常識類），不符合圖書館「嚴謹」的要求＠＠
看來只能從退休的館員或教授下手了